Unternehmerische Fragen

mit Antworten aus anderen Perspektiven

Vieles von dem, was wir vermuten, ist gar nicht die eigentliche Ursache.

Immer wieder erlebe ich, dass ein Unternehmen, nach einem Webdesigner, Flyer-Bauer oder einem Berater / Coach für XY sucht.
In mindestens 90% der Fälle ist das aber nur das Symptom, das aus der eigenen Perspektive behoben werden soll. Ähnlich wie Kopfschmerz-Tabletten bei Kopfschmerzen.

Was ich nun mache, ist, dass wir erstmal schauen, was der Wunsch HINTER dem Wunsch ist. Und dann welche Lösungswege Sinn ergeben. Was worauf Einfluss nimmt und ob das Getriebe dadurch potentiell besser läuft.
Wenn unbemerkter Sand im Getriebe ist, heißt es erstmal das Getriebe zu reinigen und dann erst die Rädchen zu verbessern oder zu erweitern.

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  • Unser Unternehmen immer komplexer. Wie können wir Prozesse, Kommunikation und Zuständigkeiten vereinfachen?

    Antwort von Patrick Schröder

    Wie schon in der Frage steht... es wird immer komplexer. Und damit wäre hier auch eine echte Antwort glatt gelogen. Denn das hängt deutlich von der Dienstleistung, dem Produkt, dem Markt, uvm. ab. Nicht alles, was funktioniert, ist auch gut für das Unternehmen.
    Ein ganz allgemeiner Ansatz ist es, zu schauen, ob die Menschen, die für das Unternehmen arbeiten alle an der richtigen Stelle arbeiten. Manchmal verwehren wir Menschen Funktionen, weil sie dafür "nicht ausgebildet" sind, während wir Leute in Positionen hieven, die sozusagen an der Reihe sind, praktisch aber die notwendigen menschlichen Skills nicht so ideal mitbringen.
    Ein weiterer allgemeiner Ansatz ist zu schauen, ob es nicht sinnvoll ist, Komplexität aus einem System herauszunehmen und es (wieder) zu vereinfachen. Auch das kann ggf. unnötige Komplexität verringern.
    Hier sollten wir uns tatsächlich kennenlernen und schauen, ob ich der Richtige bin und wie ich aktiv weiterhelfen kann. Nach einem ersten Gespräch wirst du einschätzen können, ob ich infrage komme. Und ich natürlich genauso.

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