Unternehmerische Fragen
mit Antworten aus anderen Perspektiven
Vieles von dem, was wir vermuten, ist gar nicht die eigentliche Ursache.
Immer wieder erlebe ich, dass ein Unternehmen, nach einem Webdesigner, Flyer-Bauer oder einem Berater / Coach für XY sucht.
In mindestens 90% der Fälle ist das aber nur das Symptom, das aus der eigenen Perspektive behoben werden soll. Ähnlich wie Kopfschmerz-Tabletten bei Kopfschmerzen.
Was ich nun mache, ist, dass wir erstmal schauen, was der Wunsch HINTER dem Wunsch ist. Und dann welche Lösungswege Sinn ergeben. Was worauf Einfluss nimmt und ob das Getriebe dadurch potentiell besser läuft.
Wenn unbemerkter Sand im Getriebe ist, heißt es erstmal das Getriebe zu reinigen und dann erst die Rädchen zu verbessern oder zu erweitern.
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Was kann ich dafür tun, dass gute Mitarbeitende länger bleiben und nicht kündigen?
Was viele vermuten
Mehr Gehalt zahlen, Obst auf den Tisch stellen
Antwort von Patrick Schröder
Die Frage lässt sich relativ einfach beantworten. Werde zum / zur angenehmsten Arbeitgeber/in, die du dir vorstellen kannst. Statt immer mehr und immer mehr, könnte entspannteres Arbeiten zu mehr Gesundheit, mehr Ruhe, mehr Freude führen... das in Konsequenz, gepaart mit ein paar anderen Maßnahmen, zu lukrativeren und angenehmeren Kunden.
Herausfinden, was es braucht, damit der Arbeitsplatz noch besser wird. Ich meine damit auch keine tollen Nachmittags-Teambuilding-Events. Das kann sicherlich auch positiv sein. Doch die Frage ist vielmehr, was dauerhaft das Arbeitsklima richtig gut werden lässt. Und da dürfen auch private Themen nicht völlig ausgeklammert werden. Denn wir sind alle nur Menschen. Und egal wie sehr wir Dinge wegdrücken können, so belasten uns Dinge nicht nur außerhalb der Arbeit. Hier hätten AG viele Möglichkeiten die Arbeitsqualität zu drehen, während das aber oft keinen Platz "bei der Arbeit" hat.Mehr dazu
