Unternehmerische Fragen
mit Antworten aus anderen Perspektiven
Vieles von dem, was wir vermuten, ist gar nicht die eigentliche Ursache.
Immer wieder erlebe ich, dass ein Unternehmen, nach einem Webdesigner, Flyer-Bauer oder einem Berater / Coach für XY sucht.
In mindestens 90% der Fälle ist das aber nur das Symptom, das aus der eigenen Perspektive behoben werden soll. Ähnlich wie Kopfschmerz-Tabletten bei Kopfschmerzen.
Was ich nun mache, ist, dass wir erstmal schauen, was der Wunsch HINTER dem Wunsch ist. Und dann welche Lösungswege Sinn ergeben. Was worauf Einfluss nimmt und ob das Getriebe dadurch potentiell besser läuft.
Wenn unbemerkter Sand im Getriebe ist, heißt es erstmal das Getriebe zu reinigen und dann erst die Rädchen zu verbessern oder zu erweitern.
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Wie entwickle ich mein Unternehmen weiter, ohne noch mehr zu arbeiten?
Was viele vermuten
Ich muss alles alleine machen. Wenn du dich auf jemanden verlassen willst, musst du es selbst machen.
Antwort von Patrick Schröder
Natürlich ist es vor allem die Frage in welcher Branche du unterwegs bist. Ladengeschäft, Restaurant, Handwerker oder Online-Shop? Das sind natürlich vollkommen unterschiedliche Herangehensweisen.
Mein Ansatz wäre zu schauen, was aktuell am meisten Energie und Aufwand kostet. Was kann theoretisch (teil)automatisiert werden? Welche Knackpunkte sind veränderbar. Wenn beispielsweise der Krankenstand zu hoch ist, wäre es ein Ansatz zu schauen, wie wir den signifikant - z.B. durch mehr Lebensqualität - senken können. Welche Mitarbeitenden tun Dinge, die wirklich ihren Fähigkeiten entsprechen und wo wäre eine Veränderung sinnvoll?
Je mehr Stresspunkte wir beseitigen oder verkleinern können, desto einfacher wird alles. Wenn wir also zunächst schauen, wie wir Aufwand reduzieren können, ist danach mehr Luft für andere oder zusätzliche Weiterentwicklung.Mehr dazu
