Unternehmerische Fragen
mit Antworten aus anderen Perspektiven
Vieles von dem, was wir vermuten, ist gar nicht die eigentliche Ursache.
Immer wieder erlebe ich, dass ein Unternehmen, nach einem Webdesigner, Flyer-Bauer oder einem Berater / Coach für XY sucht.
In mindestens 90% der Fälle ist das aber nur das Symptom, das aus der eigenen Perspektive behoben werden soll. Ähnlich wie Kopfschmerz-Tabletten bei Kopfschmerzen.
Was ich nun mache, ist, dass wir erstmal schauen, was der Wunsch HINTER dem Wunsch ist. Und dann welche Lösungswege Sinn ergeben. Was worauf Einfluss nimmt und ob das Getriebe dadurch potentiell besser läuft.
Wenn unbemerkter Sand im Getriebe ist, heißt es erstmal das Getriebe zu reinigen und dann erst die Rädchen zu verbessern oder zu erweitern.
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Wie gewinne ich mehr Bewerber / Mitarbeiter/innen / Fachkräfte?
Was viele vermuten
Zeitungsanzeigen, Meldung beim Jobcenter / Arbeitsamt, Job-Portale, Recruiter, Social Media-Werbung
Antwort von Patrick Schröder
Und all diese Vermutungen sind natürlich auch nicht falsch. Manche sind sogar "richtig". Die Frage, die sich die Wenigsten stellen, ist jedoch, WARUM die Leute nicht zu meinem Unternehmen finden. Denn so banal es klingen mag und so brutal wie es sich vielleicht anfühlen mag: Bist du ein/e richtig geile/r Arbeitgeber/in, stehen die Bewerber/innen vermutlich Schlange, um bei dir arbeiten zu dürfen.
Trotzdem gibt es selbstredend zwischen "schlechten Arbeitgebern" und Top-Voraussetzungen noch ganz viel dazwischen. Es gibt unzählige Möglichkeiten, die über die Vermutungen oben hinausgehen. Sie alle haben aber eins gemeinsam: Dinge anders machen, als es alle anderen machen. Dazu braucht es manchmal ein bisschen Mut... unter anderem alte, festgefahrene Vorstellungen und Prozesse loszulassen oder zu verschlanken.
Und damit meine ich nicht, sich mit Mittelmäßigem zufrieden zu geben. Sondern eher auf andere Stellen zu schauen, um das Fundament zu stärken, auf dem wir Recruiting-Maßnahmen aufbauen.Mehr dazu
