Unternehmerische Fragen

mit Antworten aus anderen Perspektiven

Vieles von dem, was wir vermuten, ist gar nicht die eigentliche Ursache.

Immer wieder erlebe ich, dass ein Unternehmen, nach einem Webdesigner, Flyer-Bauer oder einem Berater / Coach für XY sucht.
In mindestens 90% der Fälle ist das aber nur das Symptom, das aus der eigenen Perspektive behoben werden soll. Ähnlich wie Kopfschmerz-Tabletten bei Kopfschmerzen.

Was ich nun mache, ist, dass wir erstmal schauen, was der Wunsch HINTER dem Wunsch ist. Und dann welche Lösungswege Sinn ergeben. Was worauf Einfluss nimmt und ob das Getriebe dadurch potentiell besser läuft.
Wenn unbemerkter Sand im Getriebe ist, heißt es erstmal das Getriebe zu reinigen und dann erst die Rädchen zu verbessern oder zu erweitern.

Kunden & Umsatz
Marketing & Sichtbarkeit
Mitarbeiter & Führung
Unternehmen & Strategie

  • Woran erkenne ich frühzeitig eine Krise, bevor Umsatz, Kunden oder Mitarbeiter verloren gehen?

    Was viele vermuten

    Es müssen erst Dinge kaputtgehen, bevor sie sichtbar werden.

    Antwort von Patrick Schröder

    Wie ist die Stimmung im Unternehmen? Auch unterschwellig? Liegt etwas "in der Luft"? Gibt es mehr Herausforderungen als sonst? Machen die Leute eher Dienst nach Vorschrift oder sind sie engagiert? Gibt es häufiger Streit oder Missverständnisse untereinander?
    Wer das eigene Unternehmen kennt, spürt Krisen eigentlich recht schnell. Die Frage ist, ob wir das wahrnehmen, um auch ins Handeln zu kommen, oder drücken wir viele kleine Zeichen eher als "normal" oder "legt sich schon" nach hinten, um uns nicht damit beschäftigen zu müssen? Wenn ja, ist das nur allzu menschlich. Aber vielleicht wird es dann Zeit doch einmal auf das eigene Bauchgefühl zu hören, oder ganz allgemein zu schauen, wie man das (Arbeits)Leben aller Beteiligten verbessern kann.

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    Termin?